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TPM咨詢公司的員工在TPM管理中有何作用?
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-05-04 瀏覽次數:

    TPM咨詢公司的員工在TPM管理中有何作用?新益為TPM咨詢公司概述:隨著TPM的普及,很多設備維護公司也開始模仿推行TPM管理,但是一味地盲目選擇并不能達到預期的效果,那么員工在TPM管理之中的作用是什么呢?

     

    TPM咨詢

     

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    員工在TPM管理活動之中有哪些作用呢?

     

    1.設備TPM管理級別。

     

    設備點檢分為崗位日常點檢、專職點檢和精確點檢三個層次,并在此基礎之上構建完整的設備防護體系,該防護體系包括崗位人員的日常點檢、專職點檢員的專業點檢、專業技術人員的精密點檢、設備技術診斷和設備維護修理五層防護線。

     

    操作人員的日常檢查為第一層次,規范日常檢查程序,進一步提高崗位生產人員和操作人員的素質和檢驗技能,加強崗位的日常檢查工作。崗位的日常點檢是點檢制度的基礎,是設備保護制度的第一層保護。

     

    2.操作員TPM職責。

     

    設備使用:

     

    操作人員需經培訓之后持證上崗,遵守“定人定機,持證操作”制度。

     

    操作人員應嚴格按照《程序操作說明書》正確使用設備。

     

    操作人員應嚴格按照《設備運行情況記錄表》進行抽查,并將當班設備的運行情況和發現的問題詳細記錄在《設備運行情況記錄表》之上。

     

    操作人員在交接班時,應主動向接班人介紹當班設備的運行狀況和發現的問題,由雙方親自檢查并在《設備運行狀況記錄表》之上簽字。繼承人發現異常或者情況不清,記載不清的,可以拒絕接管。交接不清的,接管之后發現設備有問題,由接班人負責。

     

    使用設備時,操作人員應做到“三好”和“四會”,即“管理好、使用好、維修好”和“懂得使用、維護、檢查、排除故障”。

     

    設備的日常維護:

     

    操作人員按《程序操作指導書》的要求對設備進行日常維護保養。日常維護的四個要求是“整潔、干凈、潤滑、安全”。

     

    操作人員根據《設備運行記錄表》進行日常檢查。

     

    操作人員應按《設備潤滑管理條例》認真實施潤滑,并做好潤滑記錄。

     

    維修人員TPM的職責:

     

    專職抽查是指制定抽查標準和抽查計劃,實施抽查的專職抽查人員。這是檢查系統的核心。

     

    專職點檢的內容主要負責轄區之內設備狀態的檢查診斷、劣化傾向的管理、故障及事故管理,成本管理,編制維修計劃及備品備件、材料計劃,監督維修質量,施工驗收,做好各種記錄,進行點檢績效管理和分析,以及日常點檢的檢查、指導、監督和考核等。

     

    TPM咨詢公司的員工在TPM管理中有何作用?以上就是新益為TPM管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

     

    文章來源于網絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯系刪除!


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