精益融入現場管理效率提升35%

精益生產咨詢公司概述：企業實施精益生產對提高企業競爭力發揮著重要作用，設備管理是企業管理不可缺少的組戰部分。西方工業發達國家提出了各種設備管理理論和模式，如后勤工程學、設備綜合工程學、全員生產管理、以可靠性為中心的維修等等。

提升精益效率四個重點措施

精益生產咨詢公司概述：精益生產是能夠在短期內看到作用的管理方法，要想取得更大的效益，公司就要不斷的進行改善，精益求精，沒有最佳，只要非常好，要把精益生產的理念深化到每一位員工的心中，提升他們的綜合素養，才是精益生產的根本。

精益效率改善之路案例分享

精益生產咨詢公司概述：三年前，初識精益生產，三年后，進料至交貨時間DOD（Dock To Dock ）提升180%，勞動生產率增長10%，庫存下降50%，周轉資金節省2000萬人民幣。這怎么可能？但A公司做到了，從了解精益、認識精益、學習精益到運用精益，以自上而下堅定的決心貫徹落實精益改進，實現了質的飛躍，為公司進一步的發展奠定了堅實的基礎。

工廠效率提升效果

提高工作效率不但可以使企業增加收益,而且對員工也有好處，這也是各界人士都提倡提高效率的原因,眾所周知,工作實在不是一件開心的事.如果提高效率就意味著自由時間增加，可以做有益身心的活動,可以增加員工的精神氣質，面貌會有很大改善。

企業靠什么提高聲望

當社會競爭越來越激烈的時候企業是怎么在眾多行業中脫穎而出的企業的聲望是要靠工人們的口碑相繼傳出。當企業外部環境不確定，產品增長也變得不確定時，企業需要提升精益生產咨詢管理的效率，而管理的基本功能也正是提升管理的效率，但人們常常將效率與策略混為一談。企業的主要目標是達成良好的績效，而效率和策略則是達成優良績效的重要組成部分。問題是，效率與策略的運作方式并不相同。

企業效率是靠什么精益管理提升的

班組建設咨詢公司認為，很多企業都是想在已經提升了的效率上面在加以延伸，畢竟現在企業競爭太大，一步留神就會被其他企業追上。根據這種企業需求的心里，咨詢公司在班組建設上面又可以制定很多制度來完善企業效率的不斷提升。